Sistema P.P.P.™
Profitto Prevedibile Programmato
Non si tratta di vendere di più. Si tratta di programmare il profitto. Un salone ingegnerizzato non vende servizi: installa un sistema che rende il profitto prevedibile.
Le 4 Leve del Sistema
Predeterminazione dello Scontrino
Lo scontrino non è più una conseguenza. Diventa un obiettivo progettato.
- •Diagnosi obbligatoria
- •Proposta guidata
- •Collegamento servizi
- •Continuità programmata
Parametrizzazione del Team
Ogni collaboratore conosce il proprio scontrino medio, la percentuale di rivendita, il valore che produce.
- •Il team non lavora "bene": lavora con indicatori.
Protocollo Consulenziale Obbligatorio
Nessuna vendita a sentimento. Ogni cliente passa da uno schema preciso.
- •Il valore viene spiegato prima del prezzo.
Pianificazione della Continuità
La riprenotazione non è una richiesta. È una fase del sistema.
- •Questo rende il fatturato stabile e ripetibile.
Cosa Vedi Dentro il Sistema
"Quello che non si misura, non si può migliorare." Decisioni basate sui fatti, non sulle sensazioni.
Scontrino Medio Predeterminato
Obiettivo progettato per ogni servizio, non una conseguenza del caso.
% Rivendita per Operatore
Ogni collaboratore conosce il proprio numero e lo controlla.
Tasso di Riprenotazione
Misurato come fase del sistema, non lasciato alla cortesia.
Consulenze con Protocollo Applicato
Quante proposte seguono lo schema, non il sentimento del momento.
New Style Parrucchieri
Un esempio concreto di come un sistema integrato — team, numeri e marketing — generi risultati misurabili, senza cambiare location, senza abbassare i prezzi, senza promozioni aggressive.
Testimonianza video
Scontrino medio aumentato senza sconti. Risultati ottenuti attraverso un sistema integrato: team + numeri + marketing.
Domande Frequenti sul Sistema P.P.P.
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